为扎实推进“安全生产月”各项活动，中国兵器江麓机电集团有限公司强化全员安全生产“四个一切”“四个不”“四个铁”意识，树牢“三个100%”“四个零”目标，各单位以更加坚决的态度、更加务实的作风、更加有力的举措，打好安全生产攻坚战。
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一分厂全员提建议促"小改小革"
一分厂积极开展"安全生产月"活动。全员立足本岗位实际，踊跃提交改善现场作业环境与安全操作规程、提升安全管理、改进安全防护设施等方面的合理化建议，为身边的安全生产积极建言献策，促进公司安全生产"小改小革"持续提升。
二分厂基层领导讲安全
二分厂开展第二期基层领导讲安全培训，202车间书记讲解了什么是安全、安全生产15条措施、安全生产基础知识、安全管理基础知识。培训中进行安全知识有奖抽答，活跃了培训氛围。培训进一步压实安全生产责任，提升了基层领导干部安全意识。
三分厂多措并举抓安全
三分厂采取多种有效措施抓好安全生产。一是进一步厘清人员安全职责。完善各级各类人员安全生产责任清单，领导带领全员签订安全生产责任书141份，量化、固化全员安全职责，推动全员主动落实安全生产主体责任。二是分厂重新梳理作业场所危害辨识与风险评估，进一步完善风险辨识清单与管控措施清单。三是全面开展安全风险隐患大排查大整治。开展日常安全检查、专项检查共计40余次，自查一般隐患47项，严格按照"双归零"要求100％闭环整改。四是强化工艺安全设计，提升本质安全。开展电器产品工步工序优化，提高岗位操作本质安全度。
五分厂开展应急演练
五分厂遵循"着眼实战、检验能力、锻炼队伍、磨合机制"的原则，开展氨气泄露、高温中暑、酸碱灼伤等应急救援演练，立足复杂困难情况，强化突发性，最大限度接近实战，全面检验了基层班组快速响应、险情处置、协同配合等的应急处置及保障能力，提升了应对突发安全事故的应急救援能力。
六分厂开展安全专题教育培训
六分厂结合领导干部上讲台活动，开展第三期"特登讲"——安全专题授课。分厂安全主管领导作为主讲人，围绕车间、班组反"三违"、安全行为养成和安全领导艺术等进行培训，持续推进安全文化提升，切实推动安全生产责任落实，强化各级领导干部的安全生产履职能力，提升了员工"天天都是安全日，月月都是安全月"的责任意识。
战略与项目管理部推进项目安全实施
战略与项目管理部深化安全生产主体责任落实，助力项目建设安全高效推进。一是开展"安全生产必须保障条件""电气设备设施安全标准"等安全管理知识专题培训，组织全员签订《2023年度安全生产责任书》，切实提升员工的安全意识和防范技能，层层落实安全生产管理职责。二是提前策划夏季高温安全生产工作，深入项目施工现场排查安全隐患。三是坚持领导带队定期开展安全质量检查，将相关要求带到施工现场，将安全告知、技术交底送到施工人员手上，督促、指导施工单位严格按《安全施工方案》作业，从源头上防范化解安全风险，共同推进项目建设安全平稳实施。
人力资源部守护人才安康
人力资源部不忽视一个风险、不放过一个隐患、不漏掉一个盲区，对公司人才公寓进行安全隐患排查。重点对公寓管理情况、消防通道、消防设施、燃气设施、生活用电设施等进行逐一排查。发现消防栓、灭火器检查记录不及时不完整、安全通道存在安全隐患等问题，要求限期整改到位，确保安全隐患实现动态清零，守护人才安康。
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